Особенности проведения корпоративных тренингов
Корпоративные программы обучения
Мы понимаем как поставить правильные задачи. В зависимости от задач выбираем оптимальный формат и методы проведения обучения.
Всё начинается с изучения потребностей коллектива
Форматы обучения:
• Тренинг
• Развивающая сессия
• Тренинг с элементами ассесмента
• Тренинг с игровыми технологиями
Методы обучения:
• Модерация
• Теоретические блоки
• Групповые дискуссии
• Анализ конкретных ситуаций
• Практические упражнения и задания
• Деловые игры
• Анализ видео-материалов
• Семинар-тренинг
• Тренинг-практикум
30/70
Наша формула — 30/70:
70% времени отводится на отработку практических навыков и 30% на теоретические блоки
70% времени отводится на отработку практических навыков и 30% на теоретические блоки
от 8
Работаем с группами от 8 до 50 человек, в зависимости от формата обучения
Для удобства, мы выделили 6 направлений тренингов и разбили их по следующим направлениям
- Командное лидерство
- Самодиагностика команды
- Факторы развития лидерских качеств руководителя: от что к как
- Эмоциональная компетентность руководителя
- Формирование команды
- Лидер как командный игрок
- Ситуационное лидерство
- Управление изменениями
- Принятие управленческих решений
- Персональное лидерство
- Эффективная коммуникация в командной работе
- Практика эффективного делегирования
- Навыки оперативного управления
- Управление сотрудниками
- Планирование и контроль
- Навыки мотивации персонала
- Управление эффективностью сотрудников
- Навыки ситуационного и развивающего управления
- Оперативное управление отделом продаж
- Формирование и развитие эффективного отдела продаж
- Управление целями и KPI отдела продаж
- Управление конфликтами
- Эффективные совещания: от процесса до результата
- Управление проектами развития
- Профессиональные продажи
- Прибыльные коммуникации
- Консультационные продажи: технология SPEAR
- Выявление и формирование потребностей клиентов
- Активные продажи: проактивная позиция менеджера по работе с клиентами
- Семь законов успешной сделки
- Навыки работы с возражениями и сопротивлениями
- Эффективная работа на выставке: генеральная репетиция
- Эффективные переговоры о цене и условиях
- Стратегические B2B продажи
- Привлечение и развитие ключевых клиентов
- Клиентоориентированный сервис
- Искусство оратора
- Навыки публичной речи
- Мастерство публичного выступления
- Эффективное выступление перед аудиторией
- Эффективная коммерческая презентация
- Эмбодимент оратора: голос как часть тела
- Эмбодимент оратора: тело, которому верят
- Навыки аргументации
- Нарративные технологии в публичной речи (storytelling)
- Искусство убеждения
- Составление и проведение презентаций
- Управление человеческими ресурсами
- Стратегическое управление человеческими ресурсами в организации
- Эффективное взаимодействие между подразделениями: ключ к достижению общего результата
- Развитие корпоративной культуры
- Организационное поведение: поведение человека в процессе труда на рабочем месте
- Управление организационными изменениями
- Оценка, подбор, адаптация сотрудников
- Межличностное понимание
- Личная эффективность руководителя
- Личная эффективность менеджера по продажам
- Тайм-менеджмент
- Энерджи-менеджмент
- Стресс-менеджмент
- Эмбодимент в личной эффективности
- Персональное лидерство
- Развитие персонального бренда
- Управление конфликтами
Для специалистов в сфере H&R и T&D мы разработали отдельное направление тренингов
Тренинг тренеров
Разработка тренинга с нуля
Навыки ведения тренинга
Продвинутые технологии ведения тренингов
Эмбодимент для тренеров
Ассессмент
Фасилитация-медитация-модерация
Мастерство организации групповой работы
Технологии организации групповой работы
Техники «Брейнштормов»
Стратегические сессии от А до Я
Навыки публичной речи для преподавателей
Решение заявленной задачи, проблемы и программа действий
Возможные задачи
Согласованность команды руководителей как по ролям, так и в понимании целей и программы действий
Укрепление роли Лидера и консультации по повышению эффективности управленческого стиля Лидера
Энтузиазм и мотивация для реализации выработанных решений
Диагностика мотивации команды и конфликтов скрытых внутри
У вас не стандартная ситуация или нужна консультация?
Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заполнить
Заполните форму, мы согласуем детали и ответим на вопросы