Проекты и клиенты

Проекты в сфере госслужбы и управления

«Искусство публичной речи для госслужащих» для руководителей министерств и ведомств республики

Проект «Эффективное управление особо охраняемыми природными территориями»

Высшая школа инновационного менеджмента при главе республики Саха

Министерство природы РФ

Тренинги:

Оценка потенциала руководителей ООПТ

«Развивающее управление» для глав районов и поселений республики

«Управление вовлеченностью» для глав районов и поселений республики

Экспертный совет Конкурса

Конкурс «Лидеры России»

Разработка и проведение оценочных процедур финала конкурса Администрации Ленинского муниципального района

Проект комплексной оценки и развития руководителей аппарата главы Ленинского муниципального района

Проведение бизнес-симуляций, тренингов, командных сессий

Проведение серии вебинаров на тему «Управление социальной сетью руководителя»

Администрация Тверской области

Проект «Assessment Centre как универсальный инструмент управления персоналом»

Аппарат губернатора Белгородской области

Создание системы развития профессиональных компетенций государственных гражданских служащих

Администрация Белгородской области

Кадровое обеспечение программ модернизации государственной службы России «Государственная служба: кадры нового поколения»

Приволжский федеральный округ

Кадровый конкурс в аппарате полномочного представителя Президента РФ в приволжском федеральном округе С. В. Кириенко

Серия деловых игр «Политический кризисный менеджмент» и «Разработка концепции региональной избирательной кампании»

Союз правых сил

Аттестация представителей Президента РФ

Администрация Президента РФ

Комплексные проекты по обучению и развитию руководителей

Стратегический проект развития управленческих компетенций и внедрения инструментов управления «Фундаментальные компетенции лидера ОМК». 12 месяцев, 100 участников, топ-100 руководителей компании

Проект оценки и развития HR-компетенций с сопровождением аудита и реинжиниринга бизнес-процессов для руководителей HR-подразделений ИНТЕР-РАО Электрогенерация

Объединённая металлургическая компания

РАО ЕЭС

Стратегический проект развития управленческих компетентностей «TOP-HR: Новая реальность управления персоналом». 9 месяцев, 40 участников, HR-руководители железных дорог и полигонов, ЦКАДР

РЖД

Разработка корпоративной книги управления «Управление проектами и основы клиентоориентированности» и каскадное обучение всех уровней руководителей компании

SRG

Системное обучение всех уровней руководителей по темам: «Управленческая коммуникация и обратная связь», «Таймменеджмент», «Управление конфликтами»

EGGER

Серия тренингов для топ-менеджмента компании: «Технология формирования эффективной команды», «Фасилитация как метод организации групповой работы», «Технология формирования эффективной команды», «Управление людьми в условиях изменений», «Тренинг для корпоративных тренеров»

Вымпелком

Серия тренингов по темам: «Командное лидерство», «Принятие управленческих решений»

Альфа-банк

Серия тренингов для топ-менеджмента компаний «СНС» и «Нижегородская сотовая связь» на тему «Лидерство в бизнесе»

СНС и Нижегородская сотовая связь

Стратегические и командные сессии. Фасилитация–Медиация–Модерация

Стратегическая сессия «Формирование корпоративной культуры»

Проведение командной сессии по разработке плана организационных изменений РАО «Электрогенерация»

СИБУР. Русские шины

РАО «ЕЭС России»

Развивающая сессия для топ-менеджмента «Кросс-функциональное взаимодействие»

Стратегическая сессия «Разработка KPI»

Командная сессия «Управление вовлеченностью»

РОСАТОМ

Фокус-группы в рамках исследования профессионального выгорания

Проектная конференция «Зелёная ручка»

Фасилитация брейнстормингов по разработке рекламных и маркетинговых стратегий для медиа-компаний: «Starlink», «Krutoy Media», «Aerogroup»

«Krutoy Media» и другие медиа-компании

Проект «Построение стратегии компании: уроки прошлого — в будущее»

BINA Group

Стратегическая сессия «Формирование стратегического плана»

BI Group (Казахстан)

Проведение командной сессии

KELLY Services

Проведение командной сессии

БОРЛАС

Фасилитация и модерация мероприятий ГидроАвиа Салона 2018 года

ОАК

Ценностная стратегическая сессия «Команда будущего»

SLAVDA GROUP

Стратегирование будущего группы компаний

ONE HOUSE

Стратегическая сессия «Построение системы мотивации»

Проекты в сфере оценки персонала

Assessment Centre для корпоративных тренеров

Кадровый конкурс в аппарат полномочного представителя Президента РФ в приволжском федеральном округе С. В. Кириенко

Вымпелком

Приволжский федеральный округ

Проведение конкурсных процедур при формировании кадрового резерва РАО «ЕЭС России» и ряда дочерних предприятий

РАО «ЕЭС России»

Оценка руководителей по безопасности и охране труда филиалов «Интер РАО Электрогенерация»

Оценка HR-руководителей и специалистов филиалов «Интер РАО Электрогенерация»

Оценка управленческого персонала агрохолдинга

«Белая дача»

Оценка кадрового потенциала компании, участие в формировании кадрового резерва

АК «Алмазы России-Саха»

Проведение «Центра развития» для топ-менеджмента компании

«ТехноЛюкс»

Проведение «Центров развития» для топ-менеджмента компании

«NVision Group», «Bestt»

Assessment Centre управленческого звена компании для компании

«ABS» (Казахстан)

Оценка руководителей коммерческих департаментов филиалов ГПБ России

ГАЗПРОМ Банк

Разработка модели компетенций для руководителей региональных отделений

Кадровый конкурс на должность «Руководитель отдела охраны труда»

Альфастрахование

ТНК ВР

Проект по разработке модели общекорпоративных компетенций компании

ГК «Спецторг»

Assessment Centre сотрудников компании

«Желдорэкспедиция-М»

Проекты с использованием игровых технологий обучения и развития

Стратегическая игра «Прогнозирование, проектирование и сценирование в бизнесе»

Серия деловых игр «Политический кризисный менеджмент», «Разработка концепции региональной избирательной кампании»

Вымпелком

Региональные администрации РФ

Разработка и проведение стратегической игры «Governance» в рамках «Лиги профессионалов ERG»

ERG, Казахстан

Проведение стратегической игры «Строим будущее вместе» в рамках «Лиги профессионалов ERG»

Геймификация ГидроАвиа Салона 2018

ОАК

Стратегическая игра «Строим будущее вместе» с выходом на стратегирование

SLAVDA GROUP

Проведение стратегической игры «Строим будущее вместе» для топ-менеджмента компании

STRABAG

«Кшатрийская игра» — трансформационная лидерская игра для слушателей программы переподготовки

Московская школа практической психологии

Игра «Коммуникативные сети» для топ-менеджмента компании

HAMKOR BANK

Проведение серии стратегических игр для топ-менеджмента компании

Проведение стратегической игры «Строим будущее вместе» для топ-менеджмента компании

Mary Kay

Аксион

Геймификация проектной конференции

РОСАТОМ

Геймификация конкурса проектов инженерно-технического творчества

Коммуникативные игровые практики на участников акселератора

Высшая школа бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова

Игровые решения для слушателей Executive MBA

Заполните форму, мы согласуем детали и ответим на вопросы